Ons team
Lees meerLees minderThomas
thomas@margearchitecten.be
0478 35 14 08
Thomas Roelandts is zaakvoerder en ir arch bij Marge architecten (afstudeerjaar 2010). Vooraleer van start te gaan met Marge deed Thomas ervaring op bij 360 architecten in Gent en Origin in Brussel. In beide kantoren kwam hij ruimschoots in aanraking met architectuur op precaire, complexe of beschermde sites. Hij werkte onder meer mee aan de herbestemming van het Postgebouw op de Korenmarkt in Gent, de Zoo van Antwerpen, de herbestemming van de Sint-Jans Evangelistenkerk Borgerhout en de herbestemming van Kasteel Schoonselhof te midden van de begraafplaats Schoonselhof Antwerpen (Origin als projectcoördinator).

Steven
steven@margearchitecten.be
0468 41 16 96
Steven Schreurs is zaakvoerder en ir arch bij Marge architecten (afstudeerjaar 2010). Vooraleer van start te gaan met Marge deed Steven eerst ervaring op bij Cluster Landscape, waarbij zijn vaardigheden in stadsontwerp en landschappelijke verweving verder werden aangescherpt. Na enkele jaren ervaring ging Steven aan de slag bij Poot/Roegiers architecten en Rooilijn Architectuur, waarbij de nadruk van zijn projecten lag op kleinschalige tot middelgrote architectuur, die zich steeds inpast in specifieke stedelijke situaties.

Simon
simon@margearchitecten.be
0484 056 876
Simon De Waepenaere is projectarchitect en ir arch bij Marge architecten (afstudeerjaar 2010). Simon studeerde af in de richting ‘stadsontwerp’ en ging daarna aan de slag bij Stephane Beel architecten. Daar deed hij jarenlange ervaring op met grootschalige projecten zoals het Afrikamuseum Tervuren of de Ark en de Twist aan de vaartkom in Leuven. Ondertussen is Simon al enkele jaren aan de slag bij Marge waarbij zijn talenten worden ingezet voor precaire herbestemmingen, moeilijke stedelijke sites,...

Valérie
valerie@margearchitecten.be
0469 13 39 05
Valérie Filliers is projectarchitect bij Marge architecten (afstudeerjaar 2014). Na haar studie architectuur deed Valérie eerst een bijkomende opleiding meubelontwerp aan Thomas More hogeschool. Daarna deed ze ervaring op bij NU architectuuratelier en Bob McMaster, waar ze een gevoeligheid ontwikkelde voor kleinschaligere architectuurprojecten. Valérie neemt bij Marge architecten een heel aantal van specifieke kleinschalige architectuurprojecten onder haar vleugels.

Lien
lien@margearchitecten.be
09 311 53 66
Lien Baele is medewerker en architect bij Marge architecten (afstudeerjaar 2014). Na haar studie architectuur deed Lien op een aantal plaatsen ervaring op, waarbij vooral haar ervaring bij OR architecten er uit springt. Daar leerde ze op zelfstandige basis grote renovatie- en nieuwbouwprojecten realiseren, veelal in uitdagende stedelijke context. Haar organisatorisch en architecturaal talent wordt dan ook bij Marge ingezet om de grotere projecten goed te beheren.

Cynthia
cynthia@margearchitecten.be
0469 13 38 16
Cynthia Scheire is medewerker en architect bij Marge architecten (afstudeerjaar 2018). Na haar studie architectuur deed Cynthia ervaring op bij Tim Rogge Architecten, waar ze de liefde voor de kleinschalige projecten te pakken kreeg. Cynthia concentreert zich dan ook bij Marge vooral op particuliere renovaties en designontwerpen.

Fem
fem@margearchitecten.be
09 311 53 66
Fem De Rock is projectleider en ir-architect bij Marge architecten (afstudeerjaar 2010). Na haar studies deed Fem vele jaren ervaring op bij 360 architecten waar ze vooral op meergezinswoning-projecten werkte. Fem is nu bij Marge toegewezen aan één specifieke klant (BNP Paribas Fortis), waarbij ze vanuit haar opleiding als architect als 'geïnformeerde bouwheer' patrimonium projecten van BNP aanvoert.

Eva
eva@margearchitecten.be
0469 13 38 41
Eva Delancker is medewerker en architect bij Marge architecten (afstudeerjaar 2019). Eva kreeg tijdens haar opleiding een sterke band met de kleinere schaal en het soort klantencontact, detail en architectuur dat daar vanuit gaat. Bijgevolg werkt Eva mee in onze cel 'kleine projecten', waarbij ze een heel aantal renovaties onder haar hoede neemt.

Emile
emile@margearchitecten.be
09 311 53 66
Emile Van Opbroeck is medewerker en arch bij Marge architecten (afstudeerjaar 2020). Na zijn studie architectuur volgde Emile 'voortgezette opleiding meubelontwerp' in Mechelen. In het kader van deze opleiding ging hij een praktijkstage aan bij Onbetaalbaar vzw waar hij verder hamer en zaag leerde hanteren. Emile maakt deel uit van onze cel 'kleinschalige projecten' en concentreert zich op design, kunstinterventies en eengezinswoningen.

Marnick
marnick@margearchitecten.be
09 311 53 66
Marnick is medewerker en arch bij Marge architecten (afstudeerjaar 2021). Tijdens zijn studies verdiepte hij zich enerzijds in het empathische en het belang van de menselijke factor voor ontwerpen en anderzijds in het sterk visualiseren van zijn ontwerpen. Marnick is werkzaam in de 'kleine cel' waar hij op maat van de bouwheer tekent, rekent en visualiseert.

Eloise
eloise@margearchitecten.be
09 311 53 66
Eloise is medewerker en ir arch bij Marge architecten (afstudeerjaar 2019). Tijdens haar studies ging ze op zoek naar de schoonheid in het grote. Ze studeerde af in stadsontwerp en ging daarna zelf nog ruimtelijke planning bijstuderen. Een dik jaar tekende ze voor Achtergael Architecten grote projecten over heel Vlaanderen. Nu zoekt ze de schoonheid in het kleine, met dezelfde gave om het overzicht te behouden. Eloise is actief in onze kleine cel.

Elise
elise@margearchitecten.be
09 311 53 66
Elise is Office Manager bij Marge architecten. Na haar studies als tolk Frans-Spaans, deed Elise ervaring op bij Bombardier Transportation en Ruysschaert Language Academy, waar ze vooral instond voor operationele taken. Elise haar toewijding en organisatorisch talent worden nu volop aangesproken in haar rol bij ons. Als Office Manager vormt ze een cruciaal deel van het team en de dagdagelijkse werking van het kantoor.

Ilse
ilse@margearchitecten.be
09 311 53 66
Ilse is projectarchitect bij Marge architecten (afstudeerjaar 2016). Na haar studies deed ze ervaring op bij Plano en Blaf architecten, waar ze in aanraking kwam met allerlei schalen en fases van het bouwproces. Een participatieve aanpak is helemaal haar ding, dat merk je in haar werk als architect, maar evengoed in haar vrijwilligerswerk in Nepal. Ilse vormt als projectarchitect in onze cel 'kleinschalige projecten' een tandem met onze medewerkers om het boeiendste project te bekomen.

Chloë
chloe@margearchitecten.be
09 311 53 66
Chloë Raemdonck is projectarchitect en erfgoedspecialist bij Marge architecten (afstudeerjaar 2010). Gedreven door een liefde voor oude, poëtische gebouwen deed ze na haar studies ervaring op bij restauratiebureau’s Origin, Callebaut Architecten en Juxta Architectuur. Ze werkte in verschillende fases mee aan diverse grootschalige restauratieprojecten zoals de Zoo van Antwerpen, het stadhuis van Antwerpen en het Huis van de Vrije Schippers in Gent. Tijdens een passage bij het Gentse stadsontwikkelingsbedrijf (Sogent) werkte ze als gedelegeerd bouwheer aan grote stadsprojecten.
Haar parcours levert een veelzijdige en diepgaande skillset op, zowel met betrekking tot erfgoed als overheidsopdrachten en projectmanagement. Bij Marge zorgt ze voor de nodige technische en inhoudelijke onderbouwing van erfgoed- en herbestemmingsprojecten.

Anïa
ania@margearchitecten.be
09 311 53 66
Anïa is medewerker en arch bij Marge architecten (afstudeerjaar 2020). Na haar studie architectuur aan Uhasselt, vulde Anïa haar kennis verder aan met een Master Stedenbouw en Ruimtelijke Planning aan UGent (2021). Na het verkrijgen van haar tweede diploma ging ze met haar opgedane kennis aan de slag bij Vertongen Architecten. Ze stond in voor het uitwerken van kwalitatieve, stedelijke verdichtingsprojecten. Projecten waar -ondanks de densiteit- mens, groen, water en biodiversiteit naast elkaar bestaan. In 2023 mochten we haar verwelkomen in ons team. Anïa is een 'vliegend' teamlid met een rol in zowel de kleine als de grote cel.

Melanie Boeckxstaens
Melanie
melanie@margearchitecten.be
09 311 53 66
Melanie is medewerker en interieurarchitect bij Marge architecten (afstudeerjaar 2020). Tijdens haar opleiding interieurarchitectuur aan UHasselt ontwikkelde ze een vergaande interesse in erfgoed en herbestemming. Deze interesse onderzocht ze verder in een tweede opleiding: master erfgoedstudies aan UAntwerpen (2022). Na het verkrijgen van haar tweede diploma ging ze met haar opgedane kennis eerst aan de slag bij Averechts Architecten en daarna anderhalf jaar bij Callebaut restauratie architecten. Hier stond ze in voor de opmaak en het beheer van erfgoeddossiers. In 2023 mochten we Melanie verwelkomen in ons team. Ze vervoegt de cel 'erfgoed', waar ze niet alleen werkt op herbestemmings- en restauratieprojecten, maar tevens mee vorm geeft aan onze methodologieën.

Louise
louise@margearchitecten.be
09 311 53 66
Louise is medewerker en ir arch bij Marge architecten (afstudeerjaar 2020). Tijdens haar studies ontstond een dubbele interesse: de poëzie van het kleine en de inzetbaarheid van digitale ontwerptechnieken. Ze studeerde af in bouwtechnieken en dook daarna het onderzoeksveld in. Twee jaar lang werkte ze op generatief ontwerp en de inzet van neurale netwerken in het automatiseren van planopmaak. Deze dubbele rol houdt ze ook in ons team aan. In de kleine cel kan ze haar liefde voor poëzie leggen, alsook het academische onderzoek in de praktijk brengen.

Voormalige teamleden
Anna Roose
Dilara Tuygar
Li Li Yap
Fabian De Vriendt
Onze visie
Marge
Marge architecten is een ontwerpbureau voor architectuur, design, masterplan en artistieke interventie. We beperken ons niet tot één type opdrachtgever, schaal of budget. Elke particulier of professional met een uitdagend project is welkom. Complexe ontwerpopdrachten zijn de boter op ons brood. Een favoriete niche of sector hebben we niet, dat houdt ons wakker en alert.
Anders
Ons werk is eclectisch, los van stempels of ego’s. Toch deelt elk project eenzelfde aanpak, houding en proces. Onze methode is uitgesproken luisterend en analytisch. Dit laat ons toe om de ontwerpvraag van onze klanten altijd uniek en persoonlijk te beantwoorden. Dat betekent niet hetzelfde als traag of duur, tenzij op verzoek. Wel betekent het architectuur integraal op maat.
Dieper
Half werk is geen optie. Om iets unieks af te leveren, gaan we ver in onze antwoorden en dienstverlening. Onze klanten willen we graag volledig ontzorgen, maar tegelijk heel hard betrekken bij het ontwerpproces. Een even belangrijke factor is onze grondigheid. Die leidt ons de weg naar een optimale controle over geld, tijd, techniek en vorm — tot in de kleinste graad van detail.
Meer
Marge beweegt tussen verschillende dingen, zonder exclusief tot één van hen te behoren. Aan de rand kristalliseert het nieuwe. Die rand zoeken we bewust op. Daar bevinden zich vaak verschillende, soms tegengestelde, factoren die ons aansporen om het alledaagse te overstijgen. Vruchtbaar slib. De neergekrabbelde kanttekening in een boek. Iets anders. Iets meer.
Onze werking
Het proces is even belangrijk als het product. We gaan voor een sterk project, maar we gaan ook voor een vlot traject. We hebben een aantal methodes ontwikkeld om dit waar te maken. Hieronder lees je hoe wij het proberen anders doen, beter doen. Je vindt hieronder info omtrent de volgende thema's:
- Ontwerpproces
- Budget
- Onvoorziene kosten
- Bureausamenstelling
- Duurzaamheid
- Erelonen
- Biotoop
Ontwerpproces: we doen het anders
Ons ontwerpproces is empathisch en iteratief. Dit betekent dat we eerst heel breed onderzoeken om dan in gezamenlijke overlegrondes gradueel te vernauwen tot een voorkeursscenario. Dit proces stelt ons in staat om heel onderbouwd en analytisch te ontwerpen. Tegelijk laat het toe om heel empathisch te ontwerpen. Dit ontwerpproces is immers gestoeld op veel communicatie en overleg, waardoor we de projecten werkelijk op maat van de ontwerpvraag en de bouwheer kunnen beantwoorden. Voor de bouwheer kan dit een grote ontzorging en betrokkenheid betekenen door de transparantie van het proces. De inzet van doorgedreven en duidelijke communicatie wordt doorgetrokken naar alle andere actoren in het bouwproces: diensten en stakeholders, studiepartners en uitvoerders.

Randvoorwaarden kunnen objectief zijn (budget, juridisch, oriëntatie,...), maar ook subjectief (een zicht op een kerk, de laatste zonnestraal, een sloddervos zijn,...). Beide categorieën wegen evenveel en vormen samen het startpunt.

Iteratief is niet lineair. In tegenstelling tot een lineair proces betekent dit objectief onderzoek samen met de bouwheer, waarbij het eindresultaat grondig onderbouwd is doordat ook de alternatieven werden bekeken.

Praten. We praten veel met onze bouwheren. Ze zijn betrokken en worden coauteur van het project. Feedback stuwt het proces voorwaarts.
Budget: we praten evenveel over geld als over plannen en beeldjes
Omdat een groot aandeel van onze activiteiten zich bevindt in de sector van particuliere renovaties, hebben we al ruime ervaring met budgetprojecten en budgetcontrole. Architecturale kwaliteit en strenge budgetten zijn zeker te verenigen. Project ‘Weifelwand’ gebruikt een staal en glaswand die is opgebouwd uit betaalbare standaard L-profielen. Het dak wordt bekleed met OSB en de dakramen krijgen een witte MDF dagkant: eenvoudige en heel betaalbare materialen krijgen door afwerking en compositie een hogere waarde. In project 'Décollage' gebruiken we granitotegels als aanrecht, in plaats van ter plaatse gegoten granito: betaalbaar elegant.
Wij beschouwen vanaf de eerste schetsen het budget als een werkinstrument, net zoals plannen of maquettes dat ook zijn. Dit betekent dat we niet in het wilde weg tekenen en dromen en dan nadien de raming opmaken, bijna als een voldongen feit. De raming maken wij echter steeds parallel op met de plannen. Deze wordt bij elke kleine tussenstap geüpdatet en besproken met de bouwheer en eventuele andere betrokken partijen. Er wordt samen aan de slag gegaan, dingen worden goedkoper geconcipieerd om bijvoorbeeld meer budget naar andere bouwelementen te laten gaan. Varianten, zowel in concept als materialiteit worden samen uitgebreid onderzocht en overwogen. Er worden besparingskolommen of zelfbouwkolommen toegevoegd aan de raming. Verschillende plan-scenarios worden niet over dezelfde kam geschoren, maar krijgen ook elk hun afzonderlijke raming.
Deze manier van werken stelt ons in staat om architecturale kwaliteit te garanderen voor elk budget. Technisch dienen alle aangereikte oplossingen sowieso in orde te zijn. En ruimtelijkheid en esthetiek zijn creatieve begrippen. Het is net in deze creativiteit, gekoppeld aan de geïntegreerde aanpak van het budget, dat we de garantie vinden van kwaliteitsvolle architectuur.
De ramingsprijzen worden gebaseerd op prijzen van gelijkaardige projecten (schaal, concept, locatie,…). Eventueel onbekende prijzen van heel specifieke ontwerpen, worden nog in voorontwerp geraamd samen met kanshebber uitvoerders. De prijzen worden aangevuld met een percentage onzekerheid én met een percentage vermoedelijke inflatie, gebaseerd op de ABEX-index, aangezien er tussen de eerste voorontwerpraming en de laatste aanbestedingsdossierraming een niet te verwaarlozen periode verstreken is...
In het uitvoeringsdossier wordt de budgetcontrole verder aangevuld met het heel precies verduidelijken van ‘inclusiviteiten’: wat wordt in bepaalde prijzen voorzien en wat niet. Dit vermijdt heel wat discussies en onduidelijkheden. Deze inclusiviteiten worden ook uitgebreid besproken in de aanbestedingsfase.
In de werffase worden vorderingsstaten en facturen van de aannemer gecontroleerd. Meer- of minwerken/prijzen worden steeds voor uitvoering gesignaleerd, besproken en afgewogen. Ook in deze fase vindt er open communicatie met alle betrokken partners plaats om eventuele varianten te overwegen, alternatieve details te bekijken. Dit vraagt een zeker engagement van ons en andere partijen. Maar we merken keer op keer dat deze werkwijze vruchten afwerpt.
(On)voorzien: proactief en probleemoplossend benaderen van onzekerheden
Onvoorziene werken of omstandigheden zijn niet volledig uit te sluiten, maar we doen wel ons best. Veelal hangt de kans op het voorkomen van ‘potentiële verrassingen’ ook vast aan de context van het project. Renovaties scoren hoger dan nieuwbouw, stedelijke context meer dan landelijk. Maar dat houdt ons niet tegen en zou u ook niet tegen mogen houden. Onze meerwaarde zetten we net neer in projecten met een hogere complexiteit.
Voorkomen is beter dan genezen, zo ook in het bouwgebeuren. Nog voor de werf start, tijdens het uitwerken van het dossier, proberen we op een aantal manieren te anticiperen op mogelijke verrassingen. We kijken archiefplannen in als deze er zijn. We voeren sonderingen uit op plaatsen waar we mogelijks iets vreemd verwachten. We leren uit onze vergaande ervaringen met gelijkaardige panden of bouwtechnieken. Bovendien gaat onze raming steeds uit van een ‘veilige aanname’ in plaats van een ‘utopisch ideaal’. Als het om je geld gaat is realisme belangrijker dan luchtkastelen. Helemaal op het einde van de raming voegen we nog een portefeuille ‘onvoorziene werken’ toe: een gereserveerd bedrag om een financiële buffer in te bouwen voor mochten er toch nog zaken voorkomen.
Mochten er desondanks het proactief benaderen van het project toch onvoorziene zaken voorvallen, dan is samenwerken van cruciaal belang. Hierbij dragen we het constructief en probleemoplossend gesprek hoog in het vaandel. Samen met alle actoren worden de verschillende oplossingen bepaald én worden de voor- en nadelen in kaart gebracht. Soms dient er opzoekwerk of tekenwerk te gebeuren om zeker te zijn van de kwaliteit van de voorstellen. Soms dienen er alternatieve prijzen te worden opgevraagd. Het is pas als alles gewikt en gewogen is dat er een bestudeerde beslissing wordt genomen die door iedereen wordt gedragen. Net zoals in het voortraject van jouw project, gaan we bij werfwijzigingen niet over één nacht ijs. De oplossing verdedigt de belangen van jou als opdrachtgever en bewaart de kwaliteit van jouw project.

Bureausamenstelling: wie zal er voor je zorgen
Onze activiteiten als kantoor zijn divers, maar onze mensen op zich zijn gespecialiseerd. Om een dergelijk divers portfolio toch vakkundig aan te kunnen, hebben we drie cellen ontwikkeld. Een eerste cel is deze van de kleine projecten. Het betreft alle opdrachten met een complexiteit of schaal van een eengezinswoning. Concreet hebben we heel wat (voornamelijk particuliere) renovaties en hernieuwbouwprojecten in ons portfolio. In deze cel worden ook de kunstinterventies en designprojecten uitgewerkt. Het team dat voltijds aan de slag is in deze cel heeft ondertussen een specifieke expertise opgebouwd om projecten van een dergelijke schaal tot een goed einde te brengen. De tweede cel is deze van de grote projecten. Het betreft opdrachten met een complexiteit die deze van een eengezinswoning overstijgt. Concreet hebben we heel wat haalbaarheidsstudies, herbestemmingsstudies en masterplans in deze cel. De architectuurprojecten zijn hier ook van een grotere schaal, zoals ondermeer een meergezinswoning en een apart-hotel. Ook dit team heeft specifieke expertises opgebouwd. De derde cel legt zich toe op de restauratie van kleinschalig erfgoed, het liefst in stedelijke context. Over deze specifieke cel vind je meer info onder de pagina Redres". De opdeling in cellen laat toe om tegelijk te specialiseren als persoon en te verbreden als bedrijf.
Elk project krijgt een toegewezen medewerker, die ook als ‘single point of contact’ fungeert, een toegewezen projectarchitect (ervaren begeleider) en een bestuurder (fly-over kwaliteitscontrole). De structuur is tegelijk horizontaal en verticaal, in die zin dat er natuurlijk verschillen zijn in verantwoordelijkheden en ervaringsniveaus, maar dat er tegelijk een open platform ontstaat waar iedereen mee vorm geeft aan het project. Op deze manier zetten we de juiste verantwoordelijkheden in op de juiste plek, maar ontstaat er ook een grote betrokkenheid van alle leden van het team.

Duurzaamheid: verder dan cijfers
Duurzaamheid is meer dan cijfers alleen. Bij duurzaamheid wordt al snel vooral aan energiehuishouding gedacht. We denken meteen aan de vrij nauwe interpretatie van het woord duurzaamheid: de EPB-wetgeving die ons terecht vraagt BEN en passiefgebouwen te ontwerpen. Uiteraard is dit een bijzonder belangrijk deelaspect van het bouwproces waar de nodige aandacht aan besteed dient te worden.
Duurzaamheid betekent voor Marge echter meer; het bewust nadenken over de lange termijn, op doordachte wijze. In het bouwproces dient daarom naast het energie-aspect ook nagedacht te worden over de milieu-impact van de gemaakte keuzes, over het verder bouwen op een bestaand (cultureel) verleden, over circulariteit en herbruikbaarheid van materialen en gebouwen, maar ook over de toekomst van het wonen zelf.
Daarom streven wij ernaar om in onze ontwerpen vooral geïntegreerd te werk te gaan. Al deze factoren worden reeds in het vroegste stadium afgetoetst ten opzichte van elkaar. Aan de hand van haalbaarheidsstudies worden de voor- en nadelen van uiteenlopende scenario's voor eenzelfde ontwerpvraag onderzocht. De technische partners (EPB-adviseur, …) worden reeds van in het begin in het ontwerpproces betrokken om zo het ontwerp op een intelligente manier af te stemmen op een efficiënte energiehuishouding. Er wordt in dit kader steeds gestreefd naar de hoogste score binnen de grenzen van de (financiële) mogelijkheden.
Op het punt van materiaalgebruik gaan we in onze ontwerpen bewust op zoek naar materialen met een lage impact/ecologische voetafdruk en hergebruik van materialen. Duurzaam hoeft niet duur te zijn.
Ten slotte onderzoeken we in ons reeds diverse portfolio de mogelijkheden van intelligente woonvormen. In de toekomst wordt wonen in stedelijke omgevingen immers vermoedelijk steeds meer compact wonen waarbij het leven zich zal afspelen in nieuwe woonformules die het klassieke patroon doorbreken. We denken daarbij aan zorgwoningen, kangoeroewoningen, co-housing maar ook flexibele woningen (nieuwe samengestelde gezinnen met fluctuerende bezetting), slimme woningen (verticaal wonen in een smalle en hoge woning op een miniscuul perceel), faseerbare woningen (transformatie toelaten voor levenslang wonen), enzoverder.
Wij zijn ervan overtuigd dat duurzaamheid betekent dat we bouwen voor vele levens. Dit betekent dat het gebouw zich als verzameling van materialen zo moet gedragen dat de levensduur lang en zuinig is, en wanneer het moment er komt, de materialen maximaal toelaten zich terug in de grondstoffenstroom te voegen. Ook betekent dit conceptueel bouwen voor meerdere levens. Monumenten van honderden jaren oud laten zich nog steeds, soms met kleine interventies, mooi herbestemmen, terwijl vele gebouwen uit de late 20e eeuw reeds tegen de vlakte gaan. We zijn ervan overtuigd dat gebouwen niet alleen op maat van hun huidige gebruikers moeten worden ontworpen, maar dat ze het ook moeten toelaten om blijvend gebruikt te worden, door gebruikers die we nu nog niet kennen, voor gebruiken die we nu nog niet kennen. De wereld verandert heel snel, ons patrimonium moet hiermee kunnen omgaan. Duurzaamheid in materiaal en plan dus, om de tijd het hoofd te bieden.

Erelonen: een goede architect verdient zichzelf terug
Het afstemmen van ambities en verwachtingen is belangrijk. De kwaliteitsverschillen tussen ogenschijnlijk gelijkaardige producten of diensten kan wel eens sterk verschillen. Vaak kan je daar ook een prijsverschil opmerken. Dit is normaal, voor eenzelfde ding zijn de ambities en verwachtingen tussen verschillende mensen ook gewoon verschillend. Dus het aanbod is divers.
Wij hebben ervoor gekozen om geen ‘bodem’ aan te bieden. Wij zijn geïnteresseerd in uw verhaal en om dit kwaliteitsvol te vertalen van begin tot einde. Wij gaan daarin een stuk verder dan andere architecten. Ons iteratief proces vraagt wat meer inspanning, maar levert alleen maar op als het een dergelijk belangrijk thema als je project aanbelangt. We werken onze dossiers heel ver uit om zoveel mogelijk verrassingen te vermijden. Ook voor (heel) kleine projecten. We staan er op de werf, geen twee keer, maar zoveel als nodig. Je moet geen dromen tekenen om dan af te haken wanneer ze gebouwd worden. Vaak leiden goedkope ‘vage’ dossiers tot zoveel meerkosten, dat het voordeel van het lager ereloon alweer uitgewist is. We gaan er volop voor. We zijn dus op zoek naar bouwheren die hier de meerwaarde van inzien. Bouwheren met dezelfde ambities en verwachting van kwaliteit, zorg en opvolging. Voor elk wat wils. Wij mikken hoog.
Dat betekent ook dat we niet de goedkoopste op de markt zijn. We zijn ook niet de duurste. De erelonen zijn bepaald door jaren van nacalculatie en staan dus (zelfs wetenschappelijk) in verhouding met ons bloed, zweet en tranen in jouw project. Denk even aan waspoeder. Als je zelf bij waspoeder - een item in je huis- al even stilstaat bij kwaliteit versus prijs; sta dan ook even stil als het over je huis of ander project gaat. Of dit nu een tafel, renovatie, nieuwbouw, investeringsproject of masterplan is: wat voor impact heeft dit wel niet op je?
We zeggen niet dat je voor ons moet kiezen ondanks dat we geen bodemprijzen hebben. We zeggen dat je voor ons moet kiezen als je dezelfde verwachtingen en ambities hebt als ons over je project. Als je ook hoog wil mikken. En ook hoog wil landen.


Biotoop: een breed aanbod van diepe focus
Marge vormt een biotoop voor verschillende ontwerporganismes. Een netwerk van onderling verbonden maar ook autonome activiteiten, interesses en doelen. Samen vormen ze een holistisch geheel door interactie aan te gaan waar dat voordelen oplevert. Maar ze bewandelen ook deels hun eigen pad. Momenteel bestaat de biotoop uit drie organismen:
Marge: ontwerpbureau voor architectuur, design, masterplan en interventie
Hatch: coworking voor opkomend architecturaal talent
Redres: restauratie van fijnschalig erfgoed